- который проходил в рамках корпоративного обучения.
На тренинге были изучены основы процессного подхода, а также навыки описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов. Участники ознакомились с ключевыми стандартами и нотациями, а также инструментами в этой области.
Во время тренинга сотрудники ГК «Арасар» смогли попрактиковаться и проанализировать свои бизнес-процессы, а также выявить типичные ошибки в управлении ими. Были представлены методики описания, оптимизации и контроля бизнес-процессов.
В результате команда сформировала непротиворечивую систему регламентирующих документов и научилась эффективнее управлять внутренними бизнес-процессами компании.
На тренинге были изучены основы процессного подхода, а также навыки описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов. Участники ознакомились с ключевыми стандартами и нотациями, а также инструментами в этой области.
Во время тренинга сотрудники ГК «Арасар» смогли попрактиковаться и проанализировать свои бизнес-процессы, а также выявить типичные ошибки в управлении ими. Были представлены методики описания, оптимизации и контроля бизнес-процессов.
В результате команда сформировала непротиворечивую систему регламентирующих документов и научилась эффективнее управлять внутренними бизнес-процессами компании.